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2016-10-27 Zhanghua 中国管理探索

中国管理探索

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功能介绍 张华曾在DDI中国、嘉里建设、万达集团、诺和诺德中国、LG电子、中船重工等担任资深咨询顾问、集团运营助理总经理、HR总监、企业大学总经理、组织发展高级经理、培训高级经理、领导力讲师。聚焦组织发展、绩效管理、人才管理、领导力训练和辅导。

2016.10.23，第四届知行塾集中研习，讨论课题和目标。从2013年设计和启动小班私塾模式的公益，已经都四届。从之前设计项目开始，就和几位资深的专家商量，我们都在公司内做组织发展或者高级人才培养，或者在咨询公司做人才能力提升，我们能否把我们所有的经验、专业、工具都拿出来，设计一个项目，帮助我们年轻的伙伴（30岁以内）快速提升，培养成未来有一定影响力的组织内专家或者管理者。

（一）缘起知行私塾，三点观察和总结

这三年一方面在实施培养，另外一方面也在观察和思考，什么样的模式，那些内容才真正对这些非常棒的潜力明星真正有用。观察和积累后有一些不成熟的实践总结。

1.视野比专业重要。对于未来开拓视野，比专业领域知识的学习更重要，跳出自己所在的公司，所处的岗位，看到更远，更高。

2.立志比培养工具更重要。无论多么先进的培养工具，如果自身没有一个清晰的方向，哪怕一个相对具象的目标，外部的刺激不会有效，或者长远看，立志的人走的更远。

3.影响力非常重要。无论是做内部专家还是管理者，影响力都是基础。如果没有有效影响力，无法影响内部相关人群，甚至高级管理者，项目和专业方法根本无法落地。组织内的专家，特别OD、培训、人才发展等，都是实践操作类的工作，无论未来想做专家还是管理者，没有影响力会非常难。

（二）立志，是一个开始，不仅仅是学习也是人生。

关于立志有很多“心灵鸡汤”都会谈，很多“激励大师”也都会说，我没有那么深的认知，也谈不到那么高的高度。立志，可能说的太学术了，有点小学语文课的感觉。我自己体会，人生会遇到很多风风雨雨，无论是命还是运，自身实在渺小，无力抗衡很多东西，每天你都会遇到很多矛盾，很多问题，很多决策，让你焦虑，失去方向。如果有一个方向，你内心会踏实很多，会知道什么该做，什么不该做。那些话要听，那些话其实不用听。有些事你应该在意，有些事你无法左右，只能放下。尝试一下，自己的人生自己画画，不一定多么远大，至少活出自己的节奏和状态。

（三）没有理想，没有目标，先找一个。

小伙伴探讨中说“也不知道我的未来目标是什么？”“我现在定的目标，到人生最后是不是正确的目标呢？”  或许等我到了90多岁可以回答这些问题，或许这辈子都无法回答这些问题。现实非常骨干，很多事情要应付，每天都在忙忙碌碌中奔跑。如何定目标？定正确的目标？以其想目标，不如从你的内心出发或者欲望出发，反正你内心肯定还有想的地方，从此出发，先定一个小目标。然后在前进过程中，不停去反思这个目标，修正这个目标，甚至批评这目标。知行本一体，行的过程中，自然会慢慢找到你的方向和目标。开始先写一个，坚持3个月再看看，当你真的开始想的时候，目标自然就出现了，人生来都有其使命，只要用心都会找到。

（四）人生终极，心里干净

为什么一定要立志和定目标呢？没有人要求我们必须立志，必须定目标。有些人生而知道为什么活着，知道每天如何生活，如何快乐和幸福。有些人必须通过后天努力和思考，才知道为什么活着，每天如何生活才会快乐。我资质愚笨，人生有一点点进步都是来自后天自己的反省、思考、践行，一步步体验出来的，很多时候也碰到头破血流，至少对我这类人定个方向很重要，否则会迷失在人生的浓雾之中，找不到路。无论那类人，我想人生终极都是获取内心的快乐，内心的干净，或许如同稻盛先生说的灵魂更加纯洁一些。